Le 11 février à 10 heures du matin, Beijing Juran Home et Alibaba, Taikang Group, Jiahua Weiye Capital et Yunfeng Fund ont signé conjointement un accord stratégique dinvestissement en actions avec un investissement pouvant atteindre 13 milliards de yuans. Cette coopération est également devenue le premier investissement stratégique national de 10 milliards depuis le début de 2018. Parmi eux, Jiahua Weiye Capital, en tant que lun des principaux investisseurs, a dépensé 1,45 milliard de yuans en actions. Wang Linpeng, président de Juran House Group, Chen Dongsheng, président du groupe Taikang, Song Xiangqian, président de Jiahua Weiye Capital, et Yu Feng, président de Yunfeng Fund, ont assisté à la cérémonie de signature et ont officiellement signé des accords connexes tels que le transfert de capitaux et laugmentation de capital en tant que représentants.

En 2017, Juran Home a réalisé des ventes sur le marché de 60,8 milliards de yuans, un taux de croissance dune année sur lautre de 30,4%, et le nombre de magasins dans le pays a atteint 223. En tant que transformateur et intégrateur de lindustrie, la maison est devenue un immense empire domestique. En plus du comportement de lempereur, Juran House a aussi la chaleur de la poussière. Des produits et services externes à la valeur de la marque intérieure, cest un pionnier bien mérité de lindustrie, insistant sur le service dabord, le cœur et gardant la maison de chaque personne ordinaire depuis des décennies.

La réforme et louverture sont entrées dans la quarantième année, et lessor des entreprises est devenu la meilleure note de bas de page de lépoque. La Chine est devenue le plus grand marché de consommation unique au monde. Au cours des quarante années de cette bruine humide, la transformation des concepts de consommation et la libération de la puissance de consommation ont également apporté de nouvelles opportunités de développement aux leaders de lindustrie traditionnelle du meuble.

Lintroduction réussie dun certain nombre dinstitutions dinvestissement stratégiques de poids lourds par la maison est une étape importante dans le contexte de la mise à niveau de la consommation sur le marché chinois et de la réforme de linformation, et elle déclenchera sûrement un nouveau cycle de restructuration industrielle dans la grande industrie de lameublement. Ce marché de 4 billions de dollars commencera et inaugurera la prochaine vague de changements printaniers.

«Je pense que 13 milliards nest que le début. La prochaine histoire sera encore plus excitante." Song Xiangqian, lun des quatre principaux investisseurs de la maison et partenaire fondateur de Jiahua Weiye Capital, a expliqué la logique derrière cet investissement.

Tout comme les «bons produits, bons services» qui hydratent silencieusement les choses, Juran Home est déjà sorti du positionnement de «magasin dameublement» et a tranquillement commencé la mise en page complète de la grande industrie de consommation.

En janvier de lannée dernière, EATOWN Yidijia Supermarket, une filiale de Juras Home, a ouvert ses portes dans la ville de la décoration douce de léclairage Shilihe Store à Beijing Juras House. Dans Yishingjia, les gens ordinaires peuvent non seulement acheter des produits sélectionnés dans le monde entier, mais aussi profiter dun moment dintimité naturelle dans les fermes urbaines et les jardins intérieurs du supermarché, et déguster des spécialités chinoises et occidentales et des boissons artisanales dans la zone de cuisine sur place. Les amateurs dart peuvent également rencontrer des amis dans la zone dappréciation de la porcelaine bleue et blanche.

En outre, dès 2016, Jiranjia a incubé de nombreux nouveaux formats commerciaux tels que Yisheng Sports, Fukang Pension, Yixing Children et Noodle Digital pour répondre aux besoins de mise à niveau de consommation de groupes spécifiques, afin de sadapter à la nouvelle ère de linnovation continue de la technologie et des scènes Tendance de développement du commerce de détail. Ces «petites entreprises» innovantes à plusieurs niveaux offrent aux consommateurs un choix riche et une expérience confortable, façonnant un nouveau mode de vie.

Les consommateurs qui entrent chez eux nachètent plus seulement une armoire ou un canapé, ils sont plus susceptibles daller manger, regarder des films et profiter des fleurs et du thé. La maison nest pas seulement un magasin dameublement au sens pur, cest aussi un espace de vie, qui vit fièrement dans un coin de la ville, créant une «autre maison» pour les consommateurs.

La «consommation de grande famille» est le point de départ pour comprendre la «nouvelle réalité», et la transition du mode de vie de la «maison du peuple» à la «consommation de grande famille» formera une énorme force centripète urbaine, faisant de la maison la nouvelle carte de visite de la vie urbaine Réaliser un changement qualitatif dun magasin dameublement à un fournisseur de services grand public en trois dimensions.

Derrière cette vision de Hongda se cache les valeurs dentreprise axées sur le service et le cœur des gens, et cest aussi lun des facteurs importants que les institutions dinvestissement stratégiques apprécient lavenir. Cela exige que Wang Linpeng et les investisseurs stratégiques derrière eux aient une pratique commerciale plus intelligente et un courage. Et cest exactement ce que Song Xiangqian a dit que "13 milliards nest que le début".

Au cours des 40 dernières années de réforme et douverture, la Chine a galopé comme le vent sur la piste à une vitesse effrénée, et son avantage déchelle sans précédent soutient lénorme potentiel de marché de la Chine. De nombreuses industries ont formé une courbe de développement abrupte dans cette économie à grande échelle, qui appartient à la chance dun grand pays. La population, les politiques et les dividendes industriels sont toujours libérés et le marché de consommation chinois mérite la réputation de lempire mondial de la consommation. Dans le domaine de la consommation, lindustrie des matériaux de construction pour la maison a toujours été caractérisée par des «actifs lourds», un «environnement médiocre» et une «longue chaîne industrielle». Face aux évents de consommation les uns après les autres, cette industrie semble toujours manquer dimagination.

La Chine est devenue un «empire de la consommation», mais elle nest pas satisfaite du positionnement de «réalité dans lempire de la consommation». Elle coupe les chaînes de lindustrie et dessine un plan pour les «neuf faits». Ukiyo-e, le prototype de «lempire de consommation» a commencé à voir. La maison doit non seulement maintenir «lavantage du premier arrivé» dans le domaine traditionnel de base de la grande maison, mais aussi exercer un «potentiel de retard» dans la nouvelle ère commerciale où la consommation est roi. Bien que cette voie stratégique soit difficile, elle est pleine de possibilités infinies.

En juin de lannée dernière, le "Premier Salon international de lameublement de Pékin et Festival de la vie en Chine" organisé par Juzhanjia sest tenu à Pékin. La superficie totale de lexposition est de 120 000 mètres carrés et plus dun million de personnes regardent lexposition. Elle comprend de nombreux éléments innovants tels que loriginalité, les soins aux personnes âgées, les enfants, la 3D, la VR et lintelligence artificielle.

Un autre point fort est que, sur la base du renforcement de lindustrie de lameublement, la maison a également créé un nouveau secteur de commerce électronique-"design", et grâce à cette plate-forme de première ligne, elle a réussi à passer des magasins dameublement traditionnels à "Internet +". En fait, le concepteur utilise la conception comme entrée de trafic pour construire une plate-forme dintégration à léchelle de la chaîne industrielle qui intègre la conception, lapprovisionnement en matériaux de meubles, les ventes de produits, la gestion de la construction, la distribution logistique et les services de maison intelligente, et utilise Internet, le big data et le cloud computing pour passer hors ligne. Les produits des fabricants de marques sont numérisés et 3D pour réaliser les fabricants, amarrage transparent des magasins, des distributeurs et des consommateurs.

Être capable dinnover dans le domaine traditionnel et de maintenir le fond traditionnel tout en innovant, la maison actuelle montre simplement la force commerciale de "la maison mondiale voit la Chine", et la maison future montrera certainement "la consommation mondiale voit la Chine" Confiance commerciale. Consommation réelle, réalité de la vie, réalité du service, réalité financière, réalité de linvestissement, réalité numérique, réalité intelligente, réalité de la plate-forme, réalité écologique, ces neuf concepts sont en train de devenir une maison solide, maintenant et lavenir Direction du développement et connotation dinnovation.

Dans un contexte plus large, le «Made in China» évolue vers la «consommation chinoise», et la Chine est également en train de passer dune «usine mondiale» à un «marché mondial». Nous pouvons être heureux de voir que la Chine, en tant que plus grand marché mondial de biens de consommation, produira certainement des sociétés mondiales de services aux consommateurs. La maison est également appelée à construire son propre empire de consommation et à créer plus de valeur pour les consommateurs.

La carte commerciale géante de la maison devient de plus en plus claire. Cette série de mesures a pleinement démontré la détermination de Juanjia à promouvoir linnovation dans lindustrie de lameublement et à conduire la mise à niveau de la consommation domestique en Chine dans de nombreux domaines tels que la marque, le format dentreprise et le modèle. En fait, la route de lempire de consommation devient de plus en plus large.

La logique de linvestissement:
Le respect des consommateurs est à lorigine de lesprit dentreprise,
Aussi la base de linvestissement

Song Xiangqian a commenté la grande valeur derrière cet investissement de cette manière: «Il sagit du même objectif par des voies différentes, quil sagisse de redécouvrir la valeur hors ligne ou de redéfinir le modèle de vente au détail. Si nous comprenons lessence de la consommation, nous pouvons comprendre pourquoi nous sommes déjà la maison des géants de lindustrie et nous avons résolument introduit des investisseurs stratégiques en ce moment."

Après quAli ait proposé le «nouveau commerce de détail», Tencent, JD.com et Suning ont successivement proposé le «commerce de détail sans limites», la «quatrième révolution du commerce de détail» et le «commerce de détail intelligent». La vente au détail commerciale prend la consommation comme principale force motrice, et la nature de la consommation na pas changé. Il sagit toujours dun échange dargent et de choses entre les gens. Ce qui change, ce ne sont que les points dappui de la scène de consommation, de la foule, de la structure et de la technologie. La consommation sintensifie, les consommateurs sont en hausse, la culture de la consommation change, la consommation de qualité, la consommation rationnelle et la consommation expérientielle sont la tendance générale, et ceux qui la suivent sont prospères. Si vous pouvez vendre de bons produits pour la maison et faire de bons services pour la maison, vous pouvez offrir un bon endroit aux consommateurs quils ont toujours respectés. Ce que les consommateurs veulent acheter, ce quils vivent et ce quils peuvent gagner dans un avenir prévisible.

Du point de vue de la dimension temporelle, lécosystème tridimensionnel de la consommation familiale créé par Juran House couvre les enfants, les jeunes, les personnes dâge moyen et les personnes âgées, tout au long de la vie des consommateurs, en tenant compte de chaque membre de la famille. Du point de vue de la satisfaction des besoins des consommateurs, lécosystème couvre une gamme complète de besoins en matière de nourriture, de boisson, de logement, de transport, denseignement, de divertissement, de médecine et dalimentation. Dans le cercle écologique, la construction de la plate-forme de lensemble de la chaîne industrielle et la construction de lensemble du secteur, chaque lien est connecté de manière ordonnée et linterconnexion entre les différents formats commerciaux forme une boucle fermée de transaction. Le flux de passagers, le flux dinformations, la logistique, etc. sont activés et mis en commun dans le cercle écologique.

Song Xiangqian a également parlé du contexte profond de cet investissement. Les grandes marques de consommation ne manquent jamais dargent, ce dont elles ont besoin, cest de laide réelle et des services post-investissement des quatre principaux investisseurs avec des dotations différentes. Les grandes institutions dinvestissement nont jamais manqué de projets, ce qui est le plus important, cest que le fondateur de la maison, Wang Linpeng, a toujours prétendu être un consommateur dans son cœur et a surmonté toutes les difficultés pour donner aux clients la réalité et la commodité.

Il estime que «les entrepreneurs comme Wang Linpeng ne sont pas simplement des hommes daffaires qui recherchent le profit. La retenue, la persévérance et les avantages sont leurs paradigmes et leurs activités, et un tel esprit dentreprise est la ressource la plus rare. Des marques de classe mondiale comme IKEA et Yideli devraient naître en Chine, le plus grand marché de consommation unique, et le principe est que les «étoiles brillantes» des grands entrepreneurs."

Les 13 milliards ne sont en effet que le début, et lhistoire réelle sera encore plus excitante.