Lévénement annuel de lindustrie de linvestissement-le 18e Forum annuel sur linvestissement en actions en Chine a débuté hier.

Cet événement de trois jours a été organisé par la communauté dinvestissement conjointe du groupe Zero2IPO et a rassemblé plus de 200 investisseurs dinstitutions bien connues et plus de 1 500 élites dans le domaine de linvestissement.

Dans le contexte de la situation macroéconomique incertaine, du resserrement des politiques de réglementation de lindustrie et des difficultés globales de collecte de fonds pour les institutions, le thème de cette conférence est "rechercher une situation gagnant-gagnant", qui revêt une importance particulière en fin dannée et en hiver. Le but de lévénement est danalyser les tendances politiques, de se concentrer sur les stratégies dinvestissement, dexplorer la découverte de valeur, de regarder vers lavenir du marché et dexplorer la mise à niveau et la réponse des investissements en actions dans la nouvelle ère économique avec la voix collective de lindustrie.

Lors de la table ronde de la "Méthodologie de linvestissement dans lindustrie", le partenaire de Jiahua Weiye Capital Su Wenjun, le directeur général de Huaxing Capital Du Yongbo, le partenaire de Yingke Capital Hu Wei, le partenaire dinvestissement de Chuangfang Xiao Ke et dautres fonds ont une échelle de gestion de plus de 10 milliards. Comment le mécanisme de tête choisit le style de jeu caractéristique et établit la compétitivité de base "a lancé une collision didées.

Le partage des opinions de Su Wenjun a apporté un «soleil chaud» et une «énergie positive» de lindustrie dans «lhiver froid» --

Face à un environnement complexe et à un marché en constante évolution, nous pourrions tout aussi bien passer en revue les 20 ans dhistoire de développement de lindustrie chinoise du capital-investissement, tirer des leçons et résumer lexpérience. Surtout en 2014, la vague dentrepreneuriat national a été lancée, de sorte que les institutions dinvestissement qui devraient être calmes sont devenues «folles» avec les créateurs, O2O, léconomie partagée représentée par les vélos partagés, la finance Internet représentée par le P2P et dautres industries. "Les poissons et les dragons mixtes, la boue et le sable" gaspillent beaucoup de ressources sociales, les investissements de nombreuses institutions ont perdu leur argent et le gouvernement, les entreprises et les institutions dinvestissement continuent de nettoyer le «désordre». Le chaos des investissements de "vous chantez et je serai sur scène" devrait alerter lindustrie.

Au cours des quarante années de réforme et douverture, nous devrions voir des changements, et nous devons également voir la logique immuable de linvestissement de valeur; nous avons besoin dinnovation, plus de respect, en particulier de respect des risques; linvestissement doit avoir de nouvelles méthodes, mais aussi «La «méthode stupide» de garder la justice.

Dans le processus dinvestissement de 11 ans de Jiahua Weiye Capital, il ny a pas eu de perte dinvestissement, cest une «méthode stupide» basée sur une logique qui na jamais changé. Nous suivons toujours la culture dinvestissement consistant à «aider la consommation chinoise et soutenir léconomie privée» et la méthode dinvestissement consistant à «être le numéro un mondial et investir dans les leaders locaux», et comparons le processus de croissance des marques de consommation de classe mondiale pour trouver le «cheval blanc de lindustrie» de la Chine.

Nos objectifs dinvestissement ont connu plus de 15 ans de développement et plus de deux cycles économiques. Notre processus dinvestissement ressemble plus à un "pèlerinage"-nous apprenons constamment des "grands entrepreneurs" du grand secteur de la consommation, et nous comprenons notre compréhension du marché des capitaux, notre connaissance du contexte de lindustrie et nos finances et affaires juridiques., Partager notre expérience commerciale avec des entrepreneurs privés qui adhèrent à lindustrie.

Les quarante années de réforme et douverture sont une grande ère de miracles. Dans le contexte de la modernisation de la consommation en Chine, nous devrions rendre hommage aux entrepreneurs privés qui ont apporté une vie de qualité à la population.

Shu Cunxuan, un agriculteur qui a commencé à élever des poulets en 1982, a créé la première marque de restauration rapide chinoise "Lao Xiang Chicken" afin de donner aux Chinois un bol de "soupe de poulet nutritive, saine et peu chère". dans le modèle de la chaîne industrielle.

Liu Huiping, qui a commencé à faire des petits pains en 1995, sest transformé en "roi des petits pains chinois". En même temps, il a transformé le modèle commercial du petit-déjeuner de nombreux "magasins mari et femme" et a conduit de nombreux couples qui ont quitté leur ville natale sur la voie de la richesse. Il lui a fallu 23 ans pour devenir la première marque chinoise de petit-déjeuner "Babi".

Tout le monde ne se souvient plus de Victoria Basky Ice. Cétait le favori de nombreux enfants dans les années 1990. Ce qui la créé, cest Chen Xianbao, qui a eu le courage de renoncer au traitement des cadres des entreprises publiques et «daller à la mer». En 1998, il a commencé à utiliser tous ses efforts pour faire le "commerce des graines de melon frites" dont les autres ne se soucient pas, et il est devenu la première marque de fruits secs chinois "Qiaqia". Il la utilisé pendant 20 ans.

En 36 ans, 23 ans et 20 ans, ils étaient tous "stupides". Même après avoir eu beaucoup de capital, ils nont pas poursuivi le soi-disant "vent" par an. Il est facile de choisir à nouveau, mais pas facile de sy tenir.

"Garder la droiture peut être surprenant", cest ce que Song Xiangqian, le fondateur de Jiahua Weiye Capital, croit fermement. Il a servi sa maison sans aucune rémunération pendant 10 ans, a passé 7 ans à aider lamour et 5 ans à fournir des conseils et des directions à Dongpeng Special Drink...

Song Xiangqian a rendu visite à de nombreux entrepreneurs parmi les dix premiers du secteur de la consommation, car il admire et respecte ces entrepreneurs privés, et espère partager sa réflexion approfondie sur lindustrie au cours des dix dernières années avec ces entrepreneurs.

La Chine peut certainement avoir son propre "Nestlé", "Red Bull", "Victorias Secret", "McDonalds", "Danone" et "Kraft", ce à quoi Song Xiangqian a toujours cru. Se concentrer sur la consommation, la persévérance, la sincérité, tout cœur et légalité de traitement, cest la «méthodologie dinvestissement de lindustrie» la plus stupide et la plus simple de Jiahua Weiye Capital.

"Investissez dans le capital, prenez soin de vous et soyez sincère", continuez à apprendre des leaders des marques de consommation chinoises, et emmenez-les également pour comprendre "où" et "où sont les inconvénients" qui se connectent au marché des capitaux; recherche approfondie et apprentissage de lexpérience des géants mondiaux des biens de consommation, aider les entrepreneurs privés chinois à comprendre la distance et les raisons de notre marque et des marques mondiales, et les aider à trouver le moyen de rattraper le plus rapidement possible, cest la même chose que le Canada fait depuis 11 ans.

Song Xiangqian a dit: "Les" imbéciles "et les" imbéciles "se rencontrent tôt ou tard, et beaucoup de choses en Chine sont exactement ce que ces" gens stupides font "depuis des décennies."