Spotlight | Focus sur les points chauds

La banque centrale a publié un avis de mise en œuvre de la nouvelle réglementation sur la gestion des actifs: les offres publiques peuvent être investies dans des dispositions de période de transition non standard plus rationnelles

Sources dinformation: Banque populaire de Chine, Wall Street

Résumé des points clés

1) Clarifier davantage le périmètre dinvestissement des produits de gestion dactifs publics; 2) clarifier davantage les méthodes dévaluation des produits connexes pendant la période de transition; 3) clarifier davantage les arrangements de politique macroprudentielle pendant la période de transition.

Interprétation de lessence pertinente

01/Courtage Chine: nouvelles réglementations et règles de gestion dactifs, cinq aspects sont assouplis et insistent clairement sur le désendettement

02/China Investment Bank Club: Sept questions et sept réponses sur la nouvelle réglementation de la gestion dactifs

03/Cercle dinvestissement: les nouvelles règles de gestion dactifs sont mises en œuvre, VC/PE pour comprendre

La Commission chinoise de réglementation des assurances bancaires publie un projet de règles de gestion financière bancaire pour commentaires

Source de lactualité: Site officiel de la Commission chinoise de réglementation des banques et des assurances, Wall Street

Résumé des points clés

1) Réduisez le point de départ des ventes dun seul produit de gestion de patrimoine public de 50 000 yuans actuellement à 10 000 yuans. 2) Normaliser le fonctionnement du produit et mettre en œuvre une gestion de la valeur nette. 3) Exiger que les produits de gestion de patrimoine investissent dans des actifs créditeurs non standardisés. 4) Le système actuel de surveillance des activités de gestion de patrimoine bancaire stipule que les produits de gestion de patrimoine publics ne peuvent investir que dans des fonds en devises et obligataires. Les "Mesures" ont libéralisé les restrictions pertinentes et permis aux produits de gestion de patrimoine public et privé dinvestir dans divers fonds dinvestissement en titers publics. 5) Les exigences de la période de transition des «mesures» sont cohérentes avec les «nouvelles réglementations sur la gestion du capital». La période de transition sera publiée et mise en œuvre de ces mesures jusquau 31 décembre 2020. 6) Après la fin de la période de transition, les banques commerciales peuvent prendre les dispositions appropriées pour traiter les actifs créditeurs non standardisés qui sont difficiles à rembourser pour des raisons particulières, ainsi que les actifs dactions non expirés qui ne sont pas expirés, après approbation par lautorité de régulation.

Interprétation de lessence pertinente

01/Wall Street News: abaisser le seuil dachat est bon, la bourse des banques va inaugurer des fonds supplémentaires

02/China Fund News: De nouvelles règles de gestion financière arrivent, un aperçu complet de 22 règles et règlements de base

03/McKinsey publié en juillet: en vertu des nouvelles réglementations réglementaires, la voie de la transformation du marché chinois de la gestion dactifs

Shares | La consommation regarde en avant

Le crime et le châtiment à lère de la communication | Point de vue du Canada

Sur la voie de la réforme et de louverture, la nouvelle génération de consommateurs chinois qui court depuis 40 ans a progressivement repris la clé du droit du marché. Sils le souhaitent, chaque fois quils appuyez sur la détente, lentreprise tombera avec les coups de feu.

Les entreprises ne gagnent pas elles-mêmes, vous ne pouvez gagner quavec les consommateurs.

Who will produce la nouvelle rule | Point de vue de Jiahua

La transformation économique nest pas seulement une question fiscale et politique, mais aussi une inspiration pour lesprit intérieur des entrepreneurs. La réforme et louverture qui ont changé la direction de léconomie chinoise reposent sur un tel esprit pour clarifier la direction dès le début de la réforme et travailler ensemble pour ouvrir cette voie rarement empruntée.

Après lobscurité, cétait avant laube. Comme la dit Churchill, qui a toujours été heureux de comparer le geste de «victoire V», «ces pays qui se battent jusquau bout se relèveront, et ces pays qui se rendent docilement finiront par périr».

Les trois questions les plus urgentes à lheure actuelle: le sens de lorientation du pays, le sentiment de sécurité de lélite et le sentiment despoir du peuple | Partage Jiahua

Source de larticle: Observation de Nandu

Auteur original: Sun Liping

Cette fois, cest un peu différent. Cette fois, cest comme si nous conduisions sur le Gobi et dans le désert. La route à suivre est très claire, mais la route à parcourir a disparu. Il y a une dune de sable à lavant et lornière marche dans des directions différentes., Il y a des profondeurs et des superficies. Alors lequel peut avoir du mal à passer à la fin, peut être une route, laquelle peut ne pas marcher, ce nest pas du tout une route? Maintenant, nous sommes tous un peu confus.

Que faire pour sauver notre richesse? | Canada Partage

Source de larticle: Luo Shen attrape le démon

Le premier état de vol est une taxe élevée. Les dirigeants qui atteignent cet état peuvent obtenir toutes les économies du peuple, et les revenus du peuple ne suffisent que pour survivre. En termes simples, il sagit daugmenter un certain nombre de taxes et dessayer de vous faire payer plus dimpôts. Même la soi-disant réduction dimpôt change la loi pour augmenter les impôts.

Le deuxième domaine du vol est la confiscation. Le dirigeant qui a atteint cet état peut obtenir toute la richesse du peuple. Le peuple a erré au bord de la vie et de la mort. Vous avez travaillé jusquà la mort et finalement toutes vos richesses ont été confisquées.
La transformation et la mise à niveau du «marché aux légumes» dans le cadre de la mise à niveau de la consommation | Partage Jiahua

Source de larticle: Commentaire de Ding Zuyu sur le marché immobilier

Auteur original: Crane Consultation

En tant quindustrie de locéan bleu, les sociétés Internet, les sociétés technologiques, les sociétés immobilières et les supermarchés traditionnels entrent dans le jeu. Avec le soutien des politiques, la modernisation de la consommation des résidents et lamélioration des infrastructures, lindustrie a une plus grande marge de développement à lavenir, le refroidissement à court terme du marché immobilier est irréversible et les sociétés immobilières recherchent de nouveaux points de croissance commerciale, tels que léducation, les soins aux personnes âgées, les appartements à long terme, etc. Le dernier kilomètre de la communauté ouverte, il est dune grande importance pour les opérateurs de transformation des entreprises immobilières. Dans le cas dune concurrence féroce des entreprises immobilières, le marché aux légumes peut fournir une direction pour la nouvelle configuration commerciale des entreprises immobilières.

Family | Nouvelles de lentreprise

Taikang Group | Classé dans le Fortune Global 500, créant une boucle fermée écologique «assurance médicale et soins médicaux»

Le 19 juillet, le classement Fortune Global 500 2018 a été officiellement publié. Taikang Insurance Group est entré dans la liste pour la première fois, se classant au 489e rang avec un bénéfice dexploitation de 24,058 milliards de dollars américains, marquant lentrée de Taikang dans les rangs des plus grands groupes mondiaux de services financiers dassurance.

Lao Xiang Chicken | Acquisition de certains restaurants à Wuhan Yonghe, afin que les habitants de Wuhan puissent continuer à «bien manger»

Le 21 juillet, Jiahua Weiye Capital a investi dans la marque de restauration rapide de style chinois. Elle a acquis avec succès certains restaurants de Wuhan Yonghe. Lexpansion du marché national a franchi une étape importante.

M. Tan Ke est en affaires depuis plus de 20 ans et a fait de Wuhan Yonghe une marque préférée de nombreux consommateurs. Depuis louverture du premier magasin, le poulet de la ville natale a pour mission de "rattraper la restauration rapide étrangère et de réaliser le rêve chinois"; après plus de 10 ans dexploration et de précipitation, il a commencé à se déplacer dans tout le pays et a ouvert près dune centaine de nouveaux magasins dans le Jiangsu et le Hubei en seulement deux ans. Travailler ensemble pour créer une nouvelle ère de restauration rapide en Chine.